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2011年03月17日

人件費の効率を高め、社員全員で業績アップを諮る仕組みを作る!≫    「不況を克服する『賃金・評価制度』見直しのポイント」

 http://r26.smp.ne.jp/u/No/166658/dhrh5gH7ci0D_103395/0419_tingin_hyok.html

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不況の長期化を見込み、いよいよ企業は自社の収益構造の見直しと
組織体質の強化に取りかかりはじめました。その第一歩として、
人件費の効率・社員のモチベーションをアップすべく、賃金・評価
制度を見直す企業様が増えています。新たな等級制度、賃金配分の
見直し、固定費の変動費化、業績に連動した賞与、社内を活性化
させる昇格の設計、評価制度と従業員のモチベーション管理、諸手当の
統廃合など、鍵となる施策を中心に様々な事例を紹介し、賃金制度の
見直しポイントおよび不況に強い企業体質作りを指導します。

講師は、大商の人事労務セミナーで長年絶大な支持を集める、
升谷社労士事務所の升谷 浩樹 氏です。
不況に向けて、自社の改革を考える経営者、人事部門管理職の方は、
是非ご受講下さい。


◆日 時: 平成23年4月19日(火) 13:00〜17:00

◆場 所: 大阪商工会議所 会議室(大阪市中央区本町橋2-8)
http://www.osaka.cci.or.jp/Shoukai/Map_Tel/shozaichi.html

◆受講料: 会員企業 16,000円 / 特商・一般 24,000円
       ※1人あたり、テキスト代・消費税込み

◆お申込み、講座内容の詳細は下記HPをご覧ください。
 http://r26.smp.ne.jp/u/No/166658/dhrh5gH7ci0D_103395/0419_tingin_hyok.html

■お問合せ先:
 大阪商工会議所 人材開発部 研修担当
 TEL:06-6944-6421 FAX:06-6944-5188

posted by Mark at 13:13| 東京 ☀| Comment(0) | TrackBack(0) | 人材教育関係ニュース | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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